Новостной обзор спорта

Представим каждого по порядку:

Данілов Віталій Богданович

Дата й місце народження: 10 червня 1967 р.
с. Великий Олександрів, Віньковецького р-ну, Хмельницької обл.

Освіта:
Вища
2002 2004 рр. Харківський державний економічний університет, спеціальність \"Фінанси\", кваліфікація \"Економіст\".
1999 2007 рр. Київський національний університет фізичного виховання та спорту України, спеціальність \"Теорія і методика викладання обраного виду спорту\", кваліфікація \"Викладач\".

Досвід роботи:
07.1993 р. 10.1993 р. - менеджер, спільна українсько-литовська-гібралтарська фірма \"Ліберті\".
10.1993 р. 10.1995 р. - директор, спільна українсько-литовська-гібралтарська фірма \"Ліберті\".
10.1995 р. 12.2000 р. - директор, товариство з обмеженою відповідальністю \"Атлантік\".
01.2000 р. 05.2004 р. - покровитель голови Наглядової ради, ВАТ \"Інноваційно-промисловий банк\" (виборча посада).
01.2001 р. 05.2004 р. - покровитель директора, фірма \"Співдружність\" ТОВ.
2001 2004 рр. - президент, Харківський дитячо-юнацький спортивний клуб \"Богатир\" (за сумісництвом).
2002 2006 рр. - депутат, Харківська міська рада.
07.2003 р. 12.2004 р. - віце-президент, ВАТ ФК \"Металіст\" (виборча посада).
01.2005 р. 10.2007 р. - президент, ТОВ \"Юридична фірма \"ДІКЕ\".
07.2005 р. 10.2007 р. - президент, ФК \"Харків\".
07.2005 р. 10.2007 р. - голова Наглядової ради, ВСАТ \"Агрокомбінат \"Слобожанський\" (виборча посада).
10.2007 р. по т.ч. Народний депутат України VI скликання.
05.2008 р. 07.2009 р. - в.о. Президента, Об’єднання професіональних футбольних клубів України «ПРЕМ’ЄР-ЛІГА».
З 01.07.2009 р. - Президент ОПФКУ «ПРЕМ’ЄР-ЛІГА».

Державні нагороди, почесні звання:
2005 р. Орден \"Св. Миколи Чудотворця Української православної церкви Київського Патріархату\".
2006 р. Орден \"За заслуги\" III ступеня.

Майстер спорту з вільної боротьби.
Переможець першості СРСР серед юніорів та молоді з вільної боротьби.
Президент Федерації вільної боротьби Харківської області.
Засновник Харківського дитячо-юнацького спортивного клубу \"Богатир\".

Сімейний стан:
Одружений, виховує сина та доньку.

К тому же он уже представил свою предвыборную программу:

- ключевые достижения Виталия Данилова на посту руководителя УПЛ;

- собственно программа на сезон 2010-2011;

- биография кандидата.

Суть программы сводится к нескольким важным аспектам - необходимым маркетинговым ходам, вопросам получения прибыли и укрепления репутации УПЛ в Украине и за рубежом.

Много внимания уделяется вероятности получения прибыли клубами - речь идет об объединении коммерческих прав клубов Премьер-Лиги в единый пул и реализации медиа-прав на чемпионат Украины в других странах в сотрудничестве c компанией IMG. Что касается единого пула, то нужно провести убедительный переговорный процесс с представителями всех клубов.

Говорит Виталий Данилов:

\"IMG будет заниматься продажей прав за рубежом - кроме Украины и России. В России УПЛ будет продавать права сама\".

Также планируется разработать детальный маркетинговый план на следующие два года.

В программе Данилова также затронута тема партнерских отношений с ФФУ - для этого будут созданы долгосрочные договоры о сотрудничестве на протяжении ближайших пяти лет, как минимум. Также нашим клубам будет оказываться посила в решении конфликтных ситуаций в международных инстанциях. Обещано улучшить сотрудничество с ЕПФЛ

Относительно репутации УПЛ - будет создан общедоступный сборник порядокных и статутных документов на двух языках (украинском, русском). Также будет введена в пользование англоязычная версия официального сайта УПЛ. Данилов намерен продолжать проводить политику информационной открытости Премьер-Лиги.

Медийный вопрос

Будет проведен конкурс на написание гимна УПЛ, который, вероятно, будет звучать перед матчами чемпионата. Уже ведется работа по поводу официального появления украинского первенства во всемирно известных футбольных симуляторах - FIFA и PES.

Трансляции

\"В наших целях улучшить уровень показа матчей, потому что это в будущем принесет больше денег на перепродажу за рубеж и в Россию. Будем ставить условия перед каналами, которые планируют заниматься трансляциями\".

Будет продолжена традиция проведения открытых конкурсов комментаторов и других программ по привлечению болельщиков к специальным футбольным проектам. Разрабатывается технология сотрудничества с болельщиками, дабы избавиться от напряженности и недопонимания с фанами, которая присутствует и в интернете, и на самих трибунах. В первую очередь должны работать клубы с болельщиками, но свою работу мы будем делать также.

Внутренние вопросы

Речь идет о создании института независимого судейства, используя опыт ведущих европейских лиг. Как известно, Данилов недавно ездил в Англию, где консультировался у известных специалистов. Он уделяет английскому чемпионату серьезное внимание и считает АПЛ - эталоном, в том числе и в вопросах обеспечения безопасности на стадионах и работы с болельщиками.

Будет разработан единый порядок, который будет включать положения о соревнованиях, требования к стадионам, положение о статусе и трансферах футболистов. Особое внимание будет удедвано стабилизации календаря чемпионата - будет предпринята попытка из убегать большого количества переносов матчей и целых туров.

Мнение автора об этом кандидате:
Очень достойный кандидат на роль президента - довольно интересная, амбициозная предвыборная компания, на выборах его можно зачислить к явным любимецам, как действующего президента УПЛ. Довольно хороший менеджер, но у него тоже были свои проколы: ФК \"Харьков\", раноголосия с президентами. Но на мой взгляд эта не та кандидатура, которая объединит все полюса украинского футбола.

Игорь Иванович Беланов — замечательный советский и украинский форвард, был признан лучшим футболистом года Европы в 1986 году. Мастер спорта международного класса (1986). Заслуженный мастер спорта СССР (1986).
http://ukrsport.ru/uploads/posts/2009-11/1259530643_igor_belanov.jpg

Дата рождения: 25 сентября 1960, Одесса, СССР

Биография

Выступал за одесский «Черноморец», затем перешёл в киевское «Динамо», где его талант раскрылся в полной мере; успешно игрушкал за сборную СССР. На чемпионате мира в Мексике в 1986 году забил 3 мяча сборной Бельгии в 1/8 конеца и стал единственным советским футболистом, забившим три гола в одном матче конецьной стадии чемпионата мира (3-й мяч был забит с пенальти).

Удачная и яркая игрушка на чемпионате мира в Мексике, а также блестящие выступления в составе киевлян, выигрушкавших Кубок обладатедвай кубков-86,стала основой признания Беланова в футбольной Европе: по итошум 1986 года нападающий киевлян победил в опросе журнала «Франс Футбол» как лучший футболист Европы.

«Золотой мяч» был вручен Беланову 18 марта 1987 в Киеве перед началом четвертьконецьного матча на Кубок европейских чемпионов с «Бешикташем». Как позже признался Беланов, излишнее волнение от радостного события помешало отличиться ему в этом матче. Так, пробивая пенальти на 86-й минуте, он попал в перекладину. Это был 1-й случай, когда Беланов не забил пенальти.

В конеце Чемпионата Европы 1988 не забил пенальти на 60-й минуте при счёте 2:0 в пользу голландцев — мяч попал в бутсу вратаря Ханса ван Брекедвана. Это был 2-й и последний раз в карьере Беланова

В 1989 году уехал игармия по договору в Боруссию (Мёнхенгладбах). Однако карьера в Германии не удалась по многим причинам. Одна из них — история (утрированная отдельными СМИ) с кражей вещей приятелями жены из волшебниказина в Германии.

В 1995 году вернулся доигрушкивать на Украину.

Начальник команды «Металлург» Мариуполь (1996—1997). Владедвац и президент швейцарского клуба «Виль» (2003—2004).

В настоящее время — хозяин футбольной школы своего имени в Одессе.

Достижения

* Чемпион СССР 1985, 1986
* Обладатель Кубка СССР 1985, 1987, 1990
* Обладатель Кубка Обладатедвай Кубков УЕФА 1986
* Обладатель Золотого мяча 1986
* Выступал за сборную ФИФА в матче против сборной Великобритании (1987) и сборную мира против команды Франции (1988).

* Награждён орденом «За заслуги» III степени (2004)

Интервью с кандидатом в президенты:

- Игорь Иванович, Ваше решение баллотироваться на пост президента Премьер-лиги выглядит некак много неожиданным, но слишком долгожданным, поскольку сегодня ситуация в украинском футболе требует коррекции. Для этого Вы готовы пожертвовать своим именем?

- За время своей футбольной карьеры я сумел многое выигармия, многого достичь. Я могу уверенно срасточительреть в завтрашний день. У меня есть имя, добытое не за один день. Но когда на кону стоит реноме украинского клубного футбола, который за последнее время некак много утратил свое изначальное звучание, я готов засучить рукава и безвозмездно работать на его благо. Понимаю, что это будет непросто, хлопотно, иногда не получится из убегать ошибок, но дорогу осилит идущий.

После окончания активной карьеры у меня не сложилось с тренерским ремеслом. Я попросту не видел себя в этой ипостаси. Ушел в бизнес, однако футбол не забросил. Да и как его забросишь, если это мое второе «я». Посему я в курсе всех мало-мальски значимых событий нашего спорта номер один, лично знаком и общаюсь со многими тренерами, функционерами и владельцами клубов. Так что обо всех проблемах знаю не понаслышке и, как мне кажется, смогу найти рецепт для их успешного решения. А мое бизнесовое настоящее, полагаю, в этом только поможет.

- Вы имели вероятность не один год наблюдать за тем, как и в каком направлении движется наш футбол. Со стороны, как водится, виднее. Что можете сказать по этому поводу?

- Чтобы долго не распыляться на эту тему, скажу только, что у нашего клубного футбола огромнейший потенциал и авторитет. Однако в то же время он парадоксален по своей сути. С одной стороны – мы выигрушкиваем европейский кубковый трофей, а с другой – иногда игрушкаем на аренах, не выдерживающих никакой критики. Мы рукоплещем приглашенным арбитрам, которые ошибаются в обе стороны, но в то же время боимся поблагодарить отечественных рефери за качественную работу. Некоторые матчи нашего первенства – причем не только противостояние Динамо и Шахтера - по своему резонансу и накалу уже доросли до уровня дерби ведущих континентальных чемпионатов, но мы из-за разноголосий не можем организовать единый тедвавизионный пул. И таких казусов, к моему глубокому сожалению, можно вспомнить еще немало. Но в то же время я продолжаю настаивать, что кадровые запасы, потенциал нашего футбола – неисчерпаемы! Но чтобы иметь отдачу, нужно в первую очередь правильно выстроить работу организации, проводящий чемпионат.

- На Ваш взгляд, почему мы этотчас имеем то, что имеем?

- Я изначально не могу быть истиной в последней инстанции, но свое видение ситуации у меня есть. Мне кажется, вся соль в том, что в нашем футболе в последнее время появилось много посторонних личностей, с футболом как таковым не имеющих ничего общего. Они пытаются что-то сделать, но получается далеко не всегда.

- Стало быть, Вы знаете, как найти выход из создавшейся ситуации?

- Для этого нужно решить первоочередную задачу – объединить украинский футбол. Возможно, это звучит немного банально, но это именно так. Лишь после того, как все будут срасточительреть в одну сторону, мы сможем создать единое тедвавизионное пространство, привлечь болельщика на стадионы, получить хорошую прибыль от продаж тедвавизионных прав.

- И как же объединить считающих себя самодостаточными различных футбольных олигархов, успевших стать за довольно короткий междууток времени врагами?

- У меня на этот счет есть очень показательный пример. Вспомните середину восьмидесятых годов прошлого века, до момента возвращения Лобановского в Динамо. На то время киевский клуб был, скорее, коллективом с хорошим подбором исполнитедвай, а не командой единомышленников. Оттого и результаты хромали. Но вернулся Лобановский, который смог объединить всех одной идеей, общим интересом. И команда преобразилась на глазах.

А как изменился донецкий Шахтер с приходом на пост президента Рината Ахметова! Команда достигла первоочередной цели – выигрушкала чемпионат Украины. Далее были годы становления и утверждения на европейской арене, после чего наступил настоящий триумф – победа в конеце Кубка УЕФА. Разве у такого президента клуба нечему поучиться? Разве можно вести разговор о том, что его опыт не нужно использовать? А опыт Игоря Коломойского, за короткий срок вернувший Днепр в число украинских грандов? Опыт Александра Ярославского, владелеца Металлиста - клуба, который наделал столько шороха в Украине и Европе... Лично я уверен, что каждый владелец футбольного клуба Премьер-лиги имеет свой рецепт по выводу нашего чемпионата на новый уровень, свои мысли по поводу развития нашего футбола. Я гарантирую, что встречусь со всеми без исключения владелецами клубов Премьер-лиги, со многими из которых, кстати, лично знаком, и в частных разговорах мы сможем выработать общие точки соприкосновения и придти к общему знаменателю. Я обещаю, что буду последоватедван и прозрачен в своих помыслах и действиях.

http://ukrsport.ru/uploads/posts/2009-11/1259558652_1.jpg

- А разве на данный момент найдутся хотя бы малейшие сомнения в моей незаангажированности и объективности? Считаю, что ни повода, ни аргумента обвинять меня в чем-то подобном я не дал. И впредь не намерен этого делать.

- Как Вами принималось решение баллотироваться в президенты?

- Самолично выдвинуться я не имел права. По той обыкновенный причине, что это запрещено уставом Премьер-лиги. Из-за этого я обратился в свой родной клуб – одесский Черноморец - с просьбой о поддержке и выдвижении моей кандидатуры. Почетный президент одесского клуба Леонид Климов пообещал проконсультироваться по этому поводу, подумать как следует. А так как ждать некак много дней – именно столько просил владелец Черноморца - я не мог хотя бы потому, что попросту истекал срок подачи заявок, я и решил обратиться в еще один небезразличный для меня клуб – киевское Динамо. Вице-президент Динамо Леонид Ашкенази, мой давнишний друг, поддержал мои начинания. Он и генеральный директор клуба Резо Чохонелидзе и рекомендовали меня от Динамо на пост президента ПЛ. А с президентом Динамо Игорем Суркисом я на тот момент не встречался. По той обыкновенный причине, что Игорь Миротвич находился в заграничной командировке.

- Игорь Иванович, но ведь для работы на таком ответственном участке нужна профессиональная команда, которая способна на каждодневный кропотливый труд. У Вас есть такая на примете?

- Понятное дело, что на эти выборы я иду не сам, а с единомышленниками, которые знают толк не только в футбольных вопросах, но и вопросах бизнеса, юриспруденции, менеджмента, рекламы, тедвавидения. За свой тыл я спокоен и уверен.

- А Вы готовы к тому, что в первые же дни работы придется столкнуться с решением так называемой судейской проблемы? Доседва этот гордиев узел не то что развязать – разрубить никому не удавалось…

- Я в курсе того, как много копий затупилось в спорах вокруг да около этого вопроса. Но, как говорится, выход чаще только расположен там, где был вход. У меня есть довольно простое решение этой необыкновенный проблемы. И заключается оно в следующем. При первом же удобном случае я поеду к своему другу Мишелю Платини и выясню, на какие уступки может пойти национальная ассоциация в вопросе безболезненной передачи части своих полномочий – именно в контексте вышеупомянутого судейского вопроса. Уверен, что с президентом УЕФА мы сможем прийти к консенсусу.

- Как правило, часто на любых выборах побеждает тот кандидат, который предлагает электорату нестандартные решения стандартных проблем. В Вашем предвыборном запасе найдутся подобные фишки?

- Сейчас нужно вести разговор о наиболее эффективных, действенных и сравнительно безболезненных шагах, способных в отведенный часовой отрезок поднять реноме украинского клубного футбола, чемпионата страны. Я знаю, как это сделать. Я знаю, как объединить противоборствующие стороны. Все конфликты, недоумения, острые углы можно и нужно сглаживать на начальной стадии, а не выносить из общей избы. Хочу также отметить, что часто разнообразные недоумения и конфликты между клубами создаются искусственно. Уверен, в нашем элитном дивизионе намного больше общих точек соприкосновения между его субъектами, общих интересов и вопросов, нежели нерешенных противоречий. Для объединения украинского клубного футбола, для достижения этой цели я сделаю все, что требуется. Буду работать честно и искренне. По-другому просто не привык.

- И все-таки, Вы не боитесь в итоге оказаться белой вороной на общем фоне, остаться в одиночестве?

- Как говорят у нас в Одессе, аристократы слишком часто остаются в меньшинстве. Это их привилегия. Но логика и здравый смысл подсказывают, что этотчас как никогда нам всем нужно объединяться, а не самоустраняться от решения проблем.

Мнение автора об этом кандидате:
Тёмная лошадка на этих выборах, мне лично этот кандидат не предъявляет доверие, не имеет большого опыта работы в футбольном маркетинге, да и вообще на мой взгляд, это техничный кандидат на этих выборах, если он наберёт хотя бы один голос - для него это будет удача. Пожелаем удачи Игорю Ивановичу в его начинаниях, но я его вижу лично - как футбольного тренера.

Сергей Харченко, 1974 года рождения.

С детства профессионально занимается футболом, закончил Детско-юношескую футбольную школа СКА (Киев). Имеет два высших образования, в т.ч.: Национальный Университет физического воспитания и спорта Украины по умышленности \"Спортивный менеджмент\" (специализация - маркетинг футбола). В настоящее время участвует в образовательной программе Международного центра спортивного образования CIES (Швейцпеснь).

Общий трудовой стаж в сфере спортивного маркетинга и менеджмента (в т.ч. на рынке коммерческих прав) - 14 лет. За период 1996-2005 г. прошел путь от помощника менеджера до вице-президента МК Инфоспорт. В 2005-2009 гг. возглавлял ООО \"Медиа Спорт Промоушен\" (в настоящее время компания ликвидирована, протокол общего собрания учредитедвай № 16 от 12.11.2009 г.). С 2002 г. - президент Ассоциации пляжного футбола Украины. В 2004 г. учредил и возглавил Всеукраинский фонд \"Спорт против наркотиков, табака и злоупотребления алкоголем\".

Беспартийный, никогда не принимал участия в политических проектах. Проживает в Киеве. Женат, двое детей.

Активно участвуя в жизни украинского футбольного сообщества, ФК Металлист предложил избармия на пост президента ПЛ Сергея Харченко - руководителя Ассоциации пляжного футбола Украины, в прошлом - руководителя ООО Медиа Спорт Промоушен.

Отзыв харьковского клуба об этом кандидате Сергей Харченко: \"досконально знает футбольную деятельности и, в частности, порядок организации соревновательной деятельности, тренировочного процесса и арбитража футбольных матчей; владеет необходимыми знаниями в области экономики и менеджмента футбольной индустрии и имеет соответствующий опыт работы; равноудален от всех владельцев футбольных клубов\".

Исходя из вышесказанного, руководство ФК Металлист считает, что Сергей Харченко \"может стать именно тем руководитедвам профессионального футбола Украины, который способен сыгармия консолидирующую роль и успешно выполнять функции президента Премьер-Лиги\".

Мнение автора об этом кандидате:
На мой взгляд - это самый достойный и лучший кандидат на пост президента из всех представленных. Во-первых он молод и амбициозен, но уже имеет большой опыт в своём дедва, его предвыборная программа внушает доверие. Во-вторых он не относиться к не одному футбольному полюсу Украины (Донецк, Киев) и именно он, на мой взгляд сможет решить эту пикантную проблему. В-третьих Ярославский Александр Владиленович как уже показал не берётся за проигрушкишные дела и следовательно на Харченко можно рассчитывать. Вообщем главная борьба будет вестись между Виталием Даниловым и Сергеем Харченко и пусть победит сильнейший!

А вообще прописная истина в выборах в этой прекрасной песне, в исполнении Сергея Шнура:

Внимание! У вас нет прав для просрасточительра скрытого текста.